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商務局市場經營工作報告

一、四項主要工作實績

1、創新機制面向市場搞活經營:以區糧食購銷公司為資產管理和經營管理主體,進一步轉換企業經營管理機制強化企業運行管理,有效防控經營風險,全面提升企業經濟效益和整體實力,拓展了企業的生存和發展空間。按照局全年重點工作目標部署,以搞活購銷提高效益為出發點,組織和帶領全區國有糧食購銷企業積極開拓市場,搞活經營,今年以來實現糧食購銷總量25.8萬噸,超目標任務29%。實現托市收購3萬噸,完成訂單收購0.8萬噸。企業在嚴格做好政策性糧食收儲的同時,積極開展市場化經營,全力搞活自營貿易,努力克服倉容不足的矛盾,通過代購代銷、即購即銷等方式促進經營提量增效。

2、加強監管維護糧食有序流通:按照省、市糧食局開展糧食庫存檢查工作通知精神,嚴格按照“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”的要求,紮實開展XX年糧食庫存檢查工作圓滿完成自查、複查、迎查各階段工作;XX年我們進一步加大監督檢查工作力度,全面開展收購資格核查,加強對企業引導,規範收購主體行為,突出收購市場檢查,營造良好流通環境,促進了糧食市場平穩有序運行。

3、創優服務提高軍供保障力:在工作中,本人始終圍繞強化責任意識、質量意識、管理意識、監督意識、服務意識和堅持確保政策、確保質量、確保制度、確保穩定、確保服務的“五個意識和五個確保”這一軍供主線,明確工作措施,落實工作任務,穩定採購渠道,確保優質糧源供應部隊。牢固樹立為部隊服務的思想,堅持經濟利益必須服從政治需要。在糧食購銷市場化和部隊後勤保障社會化的條件下,密切關注部隊動態,抓住每一次外地部隊過境拉練的機會,依託糧油質量優勢,大幅增加軍糧供應數量,既保障了過境部隊的後勤供給,同時增加了單位收益。全年累計供應軍糧***公斤,其中粳米***公斤,麵粉***公斤(數據不宜公開)。同時籌集資金對軍糧供應站支口庫點的原糧倉房、辦公場所進行升級改造,維修倉容3000噸,新建辦公用房8間。硬體設施的不斷完善,促進了服務功能大幅提升。本人積極向上級爭取各種儲備,目前承儲市級食用植物油500噸,收儲托市小麥3000噸,為地區糧油市場的安全穩定發揮了重要作用。XX年被評為省級“十佳軍糧供應站”。

4、切實做好項目推進策應扶持工作:五得利麥粉二期項目被列入全區重點建設項目之一,在幫辦的五得利麵粉項目過程中本人堅持抓項目幫辦就是抓招商引資,抓項目推進就是推動經濟發展,全心服務,用心幫辦,贏得了客商的肯定和信任。幫辦過程中堅持全天候到項目一線,切實幫助企業解決建設中遇到的困難和問題,助推項目加快建設進度,確保了建設超序時順利推進。針對區倉容量小,倉房條件差的實際,XX年本人積極協同局主要領導向上級爭取項目和資金扶持。今年取得策應扶持資金合計394.7萬元,其中:爭取到倉房維修資金110萬元,托市糧收購費用211萬元,市儲糧補貼18萬元,市儲油補貼10萬元,臨儲糧補貼45.7萬元。骨幹庫倉房建設補貼資金已經申報省局審核中。

二、品行修養、理論學習和廉政建設三項表現

(一)品行修養情況

本人作為一名黨員領導幹部,在平時的工作、學習、生活中能注意加強品行修養,堅持做到自重、自省、自警、自勵,加強自我約束、自我改造和自我完善。一是胸懷開闊、為人坦蕩、嚴於律己、寬以待人,小事不計較、大事不糊塗;二是勤奮學習,豐富精神境界;三是強根固本,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;四是自我約束,自覺運用社會主義的法紀條規和道德標準規範自己;五是注意小節,堅持從一點一滴做起。

(二)理論學習情況

XX年,本人在業務工作十分繁忙的情況下,能夠安排和擠出時間加強政治理論和業務知識的學習。

一是堅持集中學習與自學相結合,以自學為主;二是積極參加市、區組織的各項學習活動;三是按時參加局黨組組織的學習、輔導,加強研究和交流;四是認真備課,做好本人承擔的專題輔導;五是注重理論與實踐相結合取得了顯著的學習效果。通過學習,本人能將黨的理論和政策與實際工作有機結合起來,堅持正確的政治方向,不斷提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力。

(三)廉政建設情況

加強企業廉政建設,嚴格落實黨風廉政建設工作目標管理責任書,開展多種形式的以遵紀守法、廉潔奉公和黨風廉政建設為內容的宣傳教育活動,定期進行了廉政談話。通過廉政風險評估和預警,全體幹部職工相互溝通交流,從政治、思想、組織、學習、生活等方面得到了提高和歷練。每季度召開一次專題會議,分析研究自身在廉政、黨風方面存在的現實狀況,針對出現的危險苗頭和問題,找出根源,提出整改和防範意見。

本人認真學習關於廉潔從政,以人為本的有關重要論述和黨的《廉政準則》,深刻領會,深入思考,切實加強自身黨的作風建設,發揚黨的優良傳統,理論聯繫實際,密切聯繫民眾,處處以人民民眾利益和職工的利益為出發點,自覺接受民眾監督,較好的維護了黨員領導幹部在民眾百姓中的好形象。

三、最不滿意的一項工作和急需提高的一個方面能力

最不滿意的一項工作是糧食倉儲建設尚不能滿足收儲和購銷經營需求,隨著區劃調整轄區擴大,區糧食種植面積和總產量也隨之增加,全區糧食常年總產量43萬噸,而全區國有糧食企業有效倉容量僅5萬噸,遠不能滿足糧食儲備和購銷經營需求。而隨著倉房老化和由於倉儲設施建設緩慢等原因,區倉儲能力不足問題日益明顯,已成為影響和制約地方糧食經濟發展的現實難題。加強區糧食倉儲設施建設,提高全區糧食倉儲能力,是當前糧食工作迫切任務。

由於本人長期從事和分管糧食業務工作,對商務其他業務接觸較少,需要加強相關業務學習,全面提高綜合業務能力,用更加科學、系統的理論知識來更好地服務於商務工作全局。